Deze website maakt gebruik van diverse cookies en trackingtechnologieën om het browsergebruik op onze website te verbeteren, gepersonaliseerde content te tonen en traffic te analyseren. Door op de button 'Cookies toestaan' te klikken, stemt u in met het gebruik van cookies. Wilt u meer lezen over ons cookie- en/of privacybeleid klik op 'Meer informatie'.
Cookies zijn kleine tekstbestanden die door websites kunnen worden gebruikt om gebruikerservaringen efficiënter te maken. Conform de geldende wetgeving is ABAB bevoegd om cookies op uw apparaat op te slaan indien deze noodzakelijk zijn voor het goed functioneren van onze website. Voor alle andere soorten cookies hebben we uw toestemming nodig. Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Door de cookies voor deze website te verwijderen kunt u de door u gegeven toestemming op elk gewenst moment wijzigen of intrekken.
De Autoriteit Persoonsgegevens adviseerde het kabinet om woonadressen van o.a. zzp’ers af te schermen in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. De ministerraad volgt dit advies (deels).
Scheiden is niet meer voorbehouden aan jonge stellen. Ook ouderen scheiden steeds vaker. Voor scheiden op latere leeftijd zijn enkele extra aandachtspunten.
Voor kinderopvangorganisaties die willen laten zien dat ze nu juist het maatschappelijk belang nastreven, kan de maatschappelijke bv (ook wel BVm) uitkomst bieden.
Draagt u uw bedrijf over aan uw kinderen? Dan zijn zij een overnamesom verschuldigd. Voor een gedeelte van deze som wordt steeds vaker een familielening afgesloten. Fiscaal werkt het zo.
Verkoopt uw bv een bedrijfsgebouw? Dan kunt u voor de boekwinst een herinvesteringsreserve vormen en zo acute belastingheffing voorkomen. Let hierbij wel op de eis van dezelfde economische functie.
Vorig jaar vond er een bedrijfsoverdracht plaats bij De 3 Linden. Zoon Huub Arts vertelt: “ABAB heeft de kennis in huis om zo’n proces goed te organiseren.”
In de praktijk gaat het vaak verkeerd: het verrekenen van kosten, schade of schulden met het salaris van werknemers. Wat zijn de wettelijke (on)mogelijkheden?
Regelmatig ontstaat er een conflict tussen werkgever en werknemer. In deze praktijkvoorbeelden stelde een werknemer dat van een verworven recht sprake was.
Verbinding is een belangrijke succesfactor. Als medewerkers zich verbonden voelen met collega’s verbetert dat de samenwerking én het uiteindelijke resultaat. Een belangrijke uitdaging voor managers.
De WHOA maakt het voor bedrijven mogelijk schulden te saneren door schuldeisers en aandeelhouders een gerechtelijk akkoord aan te bieden. Welke gevolgen heeft dit voor uw personeel?