Op drie punten uw afhankelijkheid als dga terugbrengen
Veel dga’s hebben dagelijks nog een zeer actieve rol bij operationele zaken in de onderneming en bij de omgang met belangrijke relaties. Een toekomstige investeerder/koper eist een hoger rendement vanwege het risico en kent dus een lagere waarde toe aan de onderneming. Dus verlaag uw afhankelijkheid.
Kies voor transparantie
Een heldere, transparante structuur vergroot het inzicht voor alle partijen. Dit beperkt zowel het risico voor de koper als de afhankelijkheid van u als verkopende partij. Begin hiermee al ver voor de uiteindelijke overdracht. Bouw een tussenlaag tussen u en de werkvloer door een of meer van uw huidige medewerkers meer (management)taken en bevoegdheden te geven.
Kennis overdragen
Zorg voor mensen in de organisatie die hetzelfde kunnen als u. Draag uw kennis, ervaring en contacten over aan het management of andere sleutelfiguren binnen de onderneming. Doe dit gefaseerd zodat dit de resultaten van het bedrijf niet in gevaar brengt. Dit kan door vanuit een coachende rol de sleutelfiguren in het bedrijf te laten groeien naar een meer verantwoordelijke positie. Of door het aantrekken van nieuwe werknemers die op termijn (een deel van) de taken van u over kunnen nemen.
Leg informatie vast om afhankelijkheid dga terug te dringen
Zorg dat alle informatie binnen uw organisatie is vastgelegd in systemen. Dit geldt ook voor de informatie die alleen bij u bekend is. Denk hierbij niet alleen aan financiële informatie, maar ook aan intellectueel eigendom, productsamenstellingen, klantdata en personeelsgegevens. Zo waarborgt u de continuïteit.
Meer weten?
Wilt u meer weten over de voorbereiding op een bedrijfsovername of wilt u ondersteuning en/of advies bij bedrijfsovername? Neem contact op met Rob van Boxtel, senior corporate finance adviseur, via telefoonnummer 013-4647231 of stuur Rob een e-mail.
Vier fasen om te komen tot succesvolle bedrijfsverkoop
Download het gratis whitepaperLees meer over dit onderwerp
Gerelateerde services
