Ongeschiktheidsvarianten

Er zijn verschillende oorzaken en omstandigheden waardoor een werknemer niet aan de gestelde eisen kan en/of wil voldoen. Bent u ontevreden over de manier waarop een werknemer zijn werkzaamheden uitvoert? Dat had u kunnen voorkomen. Zorg ervoor dat de werknemer bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst precies weet wat de functie-eisen zijn. Voeg daarom een functiebeschrijving toe aan de arbeidsovereenkomst. Natuurlijk kan er ook gewoon sprake zijn van een mismatch op karakter, gedrag en/of houding van een werknemer die niet past bij uw bedrijfscultuur of klantenkring. Als u om die reden het contract wilt beëindigen, zijn er enkele aandachtspunten.

Verbetertraject

U moet de ongeschiktheid van de werknemer aannemelijk maken. Zorg ervoor dat uw personeelsbeleid hierop ingericht is. Denk aan het vastleggen van de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken in het personeelsdossier. Als u op een bepaald moment ontevreden bent over een werknemer, moet u hem of haar hiervan op de hoogte brengen en dit schriftelijk vastleggen. U heeft immers een waarschuwingsplicht. Daarnaast moet u de werknemer de gelegenheid geven zich te verbeteren en hem of haar hierin actief begeleiden. In de praktijk komt dit in de meeste gevallen neer op een periode van drie tot zes maanden, maar dit kan per individueel geval verschillen. Een verbetertraject is een absolute must voor een goed onderbouwd ontslagdossier. Heeft u dit niet, dan is de consequentie dat de werknemer in dienst mag blijven. En dat is nu net niet wat u wilt.

Meer informatie

Veel ontslagverzoeken worden bij de kantonrechter voor een disfunctionerende werknemer afgewezen. Dit kunt u voorkomen. Laat u bij dergelijke vraagstukken adviseren door een collega van ABAB Legal of neem contact op met Ralph Kops, jurist arbeidsrecht, via telefoonnummer 076-5438060 of stuur Ralph een e-mail.