‘Ook persoonlijke ontwikkeling belangrijk bij bedrijfsovername’

ABAB begeleidt Ferry Stemkens bij de overname van de kwekerij van zijn werkgever: Pieter Heynen Kwekerijen. Die begeleiding is erg breed: van praktische zaken als een liquiditeitsprognose tot een overnameplan en een traject voor persoonlijke ontwikkeling. ‘Ik heb er heel veel van geleerd’.  

In gesprek met:
Ferry Stemkens, Pieter Heynen Kwekerijen
Ferry Stemkes staat tussen de heesters bij zijn bedrijf

Pieter Heynen Kwekerijen in Helden (gemeente Peel en Maas) kweekt al zo’n veertig jaar sierheesters voor hoveniers, tuincentra en handelaren. Het bedrijf heeft een totale oppervlakte van 3.5 hectare. Ferry Stemkens kwam er negen jaar geleden werken. Na zijn studie vliegtuigonderhoudstechniek wilde hij een tussenjaar nemen en tijdelijk in de kwekerij gaan werken. “Dat beviel goed en ik leerde die eerste jaren veel over het kweken van planten. Zo volgde ik verschillende cursussen. Na vier jaar kwam de vraag of ik in de toekomst het bedrijf zou willen overnemen. Na overleg met mijn vriendin heb ik besloten om ervoor te gaan. In samenwerking met ABAB hebben we het traject uitgestippeld en een vijfjarenplan gemaakt met als streefdatum 1 januari 2025.”

Bedrijfsovername: vijfjarenplan

In 2020 stapte Stemkens in de maatschap. De eerste jaren lag de focus van de ondernemer volledig op de teelt om alle kneepjes van het vak te leren. Vanaf volgend jaar richt hij zich juist op de handel, verkoop, klanten en alle zaken die op kantoor gebeuren. Daarom heeft hij inmiddels een personeelslid aangenomen om te helpen bij de teelt.

Naast het begeleiden van het overnametraject, regelt ABAB ook de praktische kant ervan. Relatiemanager Eric Flinterman hielp met het vormgeven van het traject, vertelt Stemkens. “Hoe vullen we dat in, wie en wat hebben we nodig? Ook werd er een liquiditeitsprognose opgesteld. Ik heb regelmatig contact met Eric om te bespreken hoe we ervoor staan en of er nog zaken zijn waaraan we moeten denken.” De relatiemanager informeert de jonge ondernemer ook over interessante informatieavonden over bijvoorbeeld risico-inventarisatie en evaluatie. Daarnaast is Stemkens lid van een Rondetafelgroep van ABAB, bestaande uit acht jonge ondernemers. “We gaan kijken bij elkaars bedrijven en kunnen elkaar uitdagen. Eric begeleidt deze sessies. Hier heb ik veel aan gehad, omdat je dan ook ziet hoe andere ondernemers bijvoorbeeld omgaan met personeel.”

Persoonlijke ontwikkeling met subsidie

Omdat het een behoorlijke stap is om van medewerker bedrijfseigenaar en dus ondernemer te worden, begeleidde ABAB Stemkens daarnaast ook op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. “Corry Verhoeven, HX-adviseur bij ABAB, zorgde ervoor dat ik met subsidie vanuit de subsidie Stimuleringsregeling Leren en Ontwikkelen in het mkb (SLIM) mezelf kon ontwikkelen. Zo werd er een sterkte-zwakte-analyse gemaakt van mij en de andere medewerkers. Vervolgens maakten we een persoonlijk ontwikkelplan om beter te kunnen communiceren en met zaken omgaan. We hebben veel gesprekken gevoerd over verbeterpunten. We zijn een klein bedrijf met twee vaste medewerkers en wat hulpkrachten, dus het is belangrijk dat je goed met elkaar kunt communiceren. En sommige mensen kunnen beter samenwerken met elkaar dan andere. Daar had ik voorheen niet zo over nagedacht. Corry is voor mij inmiddels een vertrouwenspersoon geworden.”

Plezier in het werk

Stemkens is blij dat hij dit traject heeft doorlopen. “Ik heb er veel van geleerd. Mensen zijn vaak anders dan ze overkomen en meestal juist in positieve zin. Ook over mezelf zijn er dingen aan het licht gekomen die ik eerst niet durfde uit te spreken. Nu ik me daarvan bewust ben, is het makkelijker om over dingen te praten. Het is niet erg om soms onzeker te zijn, maar je kunt er wel iets mee doen. Door de gesprekken met Corry kan ik nu ook beter mensen plaatsen. Als je weet hoe iemand is, kun je daar rekening mee houden. Ik wil graag dat mijn medewerkers tevreden zijn en plezier hebben in hun werk.”

Terugkijkend op de afgelopen jaren, is Stemkens zeer tevreden over de begeleiding van ABAB. Zijn doel is nu het bedrijf verder klaar voor de toekomst te maken met onder meer zonnepanelen en de overstap naar duurzame potten. “Het zal de eerste jaren best moeilijk zijn om uit de kosten te komen. Daarna ga ik kijken hoe ik er op dat moment voorsta en of en op welke manier ik het bedrijf kan laten groeien.”

Meer weten?

Bij ABAB zijn we graag van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wilt u meer weten over duurzame inzetbaarheid van uw personeel? Neem contact op met Corry Verhoeven, HX-adviseur, via telefoonnummer 06-51367591 of stuur Corry een e-mail.

Wilt u meer weten over dit onderwerp? Onze specialist helpt u graag verder!

E-mail Corry
Volg ABAB op Facebook

Volg ABAB op Facebook

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze Facebookpagina
Volg ons nu
Aanmelden nieuwsbrief

Aanmelden nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van het laatste nieuws
Meld u direct aan